Rolling forecasting voor de zorgsector
- Minder tijd kwijt aan het begrotingsproces
- Bijsturen op actuele inzichten
- Belangrijkste randvoorwaarden voor een succesvolle invoering
Zorgorganisaties lopen regelmatig tegen knelpunten aan bij het opstellen van de ‘traditionele’ jaarbegroting en bij het monitoren van en sturen op de realisatie van deze begroting via de periodieke voortgangsrapportages. Deze manier van budgetteren, sturen en beheersen sluit steeds minder goed aan op het tempo waarin veranderingen plaatsvinden binnen zorgorganisaties, zowel vanuit interne als vanuit externe ontwikkelingen. Organisaties die dit ervaren, doen er goed aan de overstap naar Rolling forecasting te overwegen. Rolling forecasting kan de knelpunten wegnemen en biedt kansen om de financiële sturing te verbeteren.
Inhoud whitepaper
- De meerwaarde van Rolling forecasting voor de zorg
- Een voorbeeld dat laat zien hoe een zorgorganisatie invulling kan geven aan Rolling forecasting
- Het te doorlopen proces voor een succesvolle implementatie
Benieuwd? Download het whitepaper
Dit formulier is beveiligd met reCAPTCHA. Het privacybeleid(opent in nieuw tabblad) en de servicevoorwaarden(opent in nieuw tabblad) van Google zijn van toepassing.
